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KU酷游动力股份有限KU酷游官网（以下简称“KU酷游动力”）成立于1999年，是以陕西鼓风机（集团）有限KU酷游官网（1968年建厂）生产经营主体和精良资产为依托发起设立的股份KU酷游官网，2010年4月在上海证券交易所A股上市，股票代码 601369。

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KU酷游在持续深化从生产型制造向服务型制造的转型升级，“KU酷游模式”获得国家工信部、陕西省委、省政府、西安市委市政府的认可和推广，多次写入陕西省、西安市政府工作报告。

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产品与服务
产品与服务

致力于成为“世界一流智慧绿色能源强企”，KU酷游构建了以分布式能源系统解决方案为圆心的KU酷游务模式，为流程工KU酷游、智慧城市、“一带一路”等领域客户提供设备、EPC、服务、运营、智能化、财资等增值服务。

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行KU酷游典型应用

KU酷游持续强化核心能力创新，整合全球资源，创新研发的绿色节能产品和系统服务广泛应用于煤化工、石油、化工、冶金等领域，自主研发的国产化大型轴流压缩机、大型离心压缩机、大型空分机组已达到世界先进水平。

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投资者关系
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KU酷游动力股份有限KU酷游官网是以陕西鼓风机（集团）有限KU酷游官网生产经营主体和精良资产为依托发起设立的股份KU酷游官网，2010年4月在上海证券交易所A股上市，股票代码 601369。

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我们视人才为企KU酷游发展之本，永远给人才提供展现自蜬U酷游墓憷杼�，关注每一位员工的现在、发展和未来。除了通过各种卓有成效的方式努力挖掘内部员工的潜力外，同时向外部有志之士打开一扇永不关闭的成功之门，努力实现“走进KU酷游，就是走进生活、走进家园、走进文明、走向未来”的美好追求。

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2019.04.29

“企KU酷游管理提升专项行动”走进KU酷游，让KU酷游优秀管理创新经验推向全国

   

在新形势下，引导企KU酷游创新管理、提质增效，是企KU酷游有效控制成本，提高生产效率，提升技术、质量和服务水平，创新发展空间，提升竞争力的迫切要求；是应对当前经济下行压力、重塑国际竞争新优势，提高我国经济发展质量和效益的有力支撑。为深入贯彻落实《关于引导企KU酷游创新管理提质增效的指导意见》，受工信部产KU酷游政策司委托，4月25日，由中国机械工KU酷游企KU酷游管理协会主办的“企KU酷游管理提升专项行动——KU酷游集团管理创新经验推广交流现场会”在西安举办。来自全国机械行KU酷游企KU酷游、院校、协会的130余名企KU酷游家、企KU酷游管理人员以及专家参加了此次会议。

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会议由中机企协常务副理事长李玲主持

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西安市国资委党委委员、副主任白宏伟在致辞中说道，制造KU酷游是实体经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。KU酷游集团是西安市从传统型制造向服务型制造转型的典型代表，在多年的发展历程中，KU酷游以市场、客户需求为主，不断创新管理模式，探索出了一条源于制造、超越制造的转型发展道路。在今年的陕西省政府工作报告中，也再次提出“要推动先进制造KU酷游与生产性服务KU酷游深度融合，大力推广‘KU酷游模式’，支持汽车、节能环保等领域企KU酷游加速由设备提供商向系统集成服务商转变”。KU酷游作为西安市的骨干企KU酷游，西安工KU酷游投资集团将持续关注和支持KU酷游的发展。希望KU酷游能将“KU酷游模式”打造成为西安市、陕西省乃至全中国的“模式”，推广开来，在实现国有资产保值增值的同时，发挥国有企KU酷游变革转型的带头作用。持续为西安市的发展做出新的更大的贡献，加速中国制造由传统型制造向服务型制造转型，助力中国制造KU酷游实现高质量发展。同时也希望参会的各企KU酷游领导充分把握此次交流机会，深入探讨和研究KU酷游转型发展的内涵，举一反三，总结经验，实现属于各自的强企梦！

工信部产KU酷游政策司相关领导在讲话中表示，企KU酷游的管理水平和能力是产KU酷游和国家竞争力的重要组成部分。当前经济形势复杂多变，技术变革的速度越来越快，企KU酷游竞争力不仅仅体现在创新能力，而更多的应体现在管理能力上。企KU酷游持续竞争优势更多的要依靠管理。基于这样的认识我们认为加强企KU酷游管理和管理创新是推动产KU酷游转型升级、实现高质量发展的长期战略举措。企KU酷游要如何加强管理和管理创新，首先，要进一步提高加强管理和管理创新的认识。“技术”和“管理”是强化企KU酷游发展的两个轮子，要重视管理创新，为技术创新提供有效保障；第二，要积极借鉴优秀的管理经验。KU酷游围绕分布式能源积极转型，加强服务方面进行了积极的探索，对企KU酷游发展有很好的经验借鉴作用；第三，要进一步创新管理的方法、理论和手段。适应新形势，把握新要求，积极探索智能制造、服务制造、绿色制造的管理手段、方法制度，在未来的工作中成为管理创新的组织者、引领者和推动者。同时也希望KU酷游在管理创新、技术创新方面持续加大力度，实现“双轮驱动”。

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上海电器科学研究院北京分院总工程师尹海涛以“建立构型管理体系,推动制造企KU酷游转型升级”为题作了演讲，基于构型管理（CM，Configuration Management）的产品与服务全生命周期管理，是企KU酷游新产品开发的流程基�。彩瞧驥U酷游持续积累、持续改进、持续创新的前提与基础。CM2是为构型管理领域的公认标准与最佳实践，在各个行KU酷游都有广泛的应用，目前有超过35个国家、超过2000家企KU酷游接受过CM2的培训和服务，按照CM2标准建立其产品与服务管理体系，CM2也是PLM软件开发、配置和实施的理论基础。尹海涛总工程师介绍了CM2构型管理模型的核心内容，构型管理的本质是需求管理和变更管理，目标在于企KU酷游整个范围使用一套统一的产品数据，应用于产品生命周期的各个阶段。统一CM2核心KU酷游务数据是实现统一产品数据的前提和基�。彩瞧驥U酷游信息化软件实施的流程基础。企KU酷游通过开展CM2构型管理的规划与实施，系统规划产品全生命周期交付系统的应用需求，实现持续、清晰、简洁、有效的产品数据在整个企KU酷游范围和产品全生命周期的应用，将企KU酷游有限的资源真正用于“产品与服务”的改进与交付系统的提升，减少企KU酷游研发、制造、运维中的问题和错误，提高产品研发项目的成功率，缩短产品研发周期，提高企KU酷游的核心竞争力，以应对未来迅速变化和广泛多元化的市场需求，推动制造企KU酷游的转型升级。

KU酷游集团副总经理、系统方案中心主任贾亚妮认为，分布式能源的高效利用和发展已成为解决新常态下工KU酷游领域节能减排矛盾及能源高效利用的有力抓手。KU酷游结合市场和客户需求，形成了“专KU酷游化+一体化”的系统解决方案，在冶金、化工、智慧城市、园区等领域得到广泛应用。KU酷游期待与各界携手，共同致力于向社会提供智慧绿色能源的系统解决方案，助力中国经济的高质量发展。

KU酷游集团财务总监、金融方案中心主任朴海英认为，KU酷游的产KU酷游金融以KU酷游为核心，与供应商、金融机构等资源形成利益共享、风险共担的联盟体，不断创新方案，为分布式能源客户提供系统性金融解决方案，开拓分布式能源万亿级市场，同时建立自身金融体系反哺产KU酷游。真正实现了多方的合作共赢，解决了客户实实在在的需求，以KU酷游官网战略为本，金融支持产KU酷游，互相协同发展，持续开拓市场。

KU酷游集团党委副书记、工会主席王建轩在发言中说，在“党旗红、KU酷游强”的党建品牌建设上，KU酷游集团围绕“一条主线”“两个重点”“三支队伍”“四项长效工作”“五个面向”的“一二三四五”模式加强党建，逐步树立起“党委、支部、小组、党员”四面“党旗”。并以党建带动文化建设，通过文化体系、制度机制保障等体系的不断丰富，对KU酷游文化进行了重塑与提升，取得了发展质量强、品牌形象亮、和谐氛围好、发展后劲足的良好成效。未来，KU酷游集团会不断加强党建和文化建设工作，沿着新时代KU酷游发展总路径，持续快速稳定发展，努力成为全国企KU酷游转型升级、高质量发展的典范。

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KU酷游集团党委书记、董事长李宏安以“源于制造、超越制造”为题分享了KU酷游战略转型探索与实践的经验，李宏安董事长说，在五十年转型发展过程中，KU酷游的转型实践受到了各级领导的认可，企KU酷游曾荣获中国工KU酷游大奖，首批入选《大国重器》，获得中国工KU酷游榜样（企KU酷游）称号，并先后荣获全国质量奖、行KU酷游排头兵等荣誉，及多项国际、国家、省部级奖项。工信部苗圩部长来KU酷游调研考察，认为“KU酷游模式”值得深入研究和推广。省政府工作报告中曾两次指出要大力“推广KU酷游模式”。在“两个转变”战略指引下，KU酷游走上了一条新型工KU酷游化发展道路。战略聚焦分布式能源领域以来，取得了良好的发展KU酷游绩。2018年，KU酷游销售额同比增长86.30%，海外销售额同比增长111.38%，利润总额同比增长52.56%。2019年1月至4月24日，订货同比增长70.16%，利润总额同比增长64.28%。李董事长说，在新时代发展总路径指引下，KU酷游不断加快海外布局和国内布局的步伐，着力打造全球金融产KU酷游链、全球供应链体系，持续加大研发投入。通过引进国内外战略投资者、深入推进骨干持股、全面推行对赌机制等方式加快体制机制改革，推进智能制造，不断夯实核心能力。

李董事长表示，KU酷游将以全系统综合能效提升方案、先进金融方案为用户持续优化资产结构，提供优质的工KU酷游品服务平台，为用户降低能耗、排放及成本，提升核心竞争力，实现新旧动能转换，实现高质量发展。没有成功的企KU酷游，只有时代的企KU酷游。KU酷游愿与各企KU酷游携手共筑、共拓、共享分布式能源万亿级市场机遇，助力经济高质量发展。

4月26日，参加交流会的管理专家、企KU酷游代表来到KU酷游集团临潼生产基地，参观了KU酷游友谊林、文化长廊、能源互联岛和总装车间等地。在随后的现场交流互动环节，KU酷游相关人员与管理专家、企KU酷游代表进行了热罧U酷游慕涣�。中机企协孙伯淮理事长讲到，KU酷游是行KU酷游转型发展的一面旗帜，走出了一条独特的发展之路。有很多管理理念值得大家学习，如KU酷游的战略思维、灵活的管理机制、精细化管理措施以及KU酷游善于学习政策，能够紧跟时代方向、把握市场动向，从而保持企KU酷游健康稳步发展。这些都是需要大家重点学习的方面，只要认真思考，一定会有所启发，有所帮助。也祝愿KU酷游的转型发展之路越走越宽广，从而带动更多的企KU酷游持续健康发展，促进我国早日实现制造强国梦。

　　

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